Dlaczego Twoim zespołem zwinnym jest lepiej rozproszony: przypadek niezależnego od lokalizacji zwinnej

Lokalizowanie wszystkich członków zespołu zwinnego w tym samym pokoju stało się dobrze wymyślonym, ale osobliwym mitem. Zamiast tego firmy muszą tworzyć niezależne od lokalizacji zespoły zwinne: grupy pracujące nad tym samym wysiłkiem, które nie znajdują się w tym samym miejscu. W ten sposób przedsiębiorstwa mogą wykorzystać talent potrzebny do wprowadzania innowacji i pozostania konkurencyjnego wszędzie tam, gdzie mieszka na świecie, generując więcej i lepsze pomysły na poprawę procesów lub produktów cyfrowych.
Największym powodem, dla którego większość firm ignoruje szóstą zasadę Agile Manifesto, jest to, że nie ma on już sensu biznesowego.
Dowiedz się więcej, czytając ten artykuł z TCS.