4 sposoby na przyciągnięcie i zatrzymanie wspaniałych pracowników
Pomimo dewastacji gospodarczej wywołanej przez pandemię - wydarzenie, które zmusiło 4,8 miliona Europejczyków do bezrobocia w drugim kwartale 2020 r. - konkurencja o najlepsze talenty jest teraz zaciekłe.
Dziś wielu pracodawców ma podwójne wyzwania związane z brakiem umiejętności i wielką rezygnację do walki. Rzeczywiście, wrzesień 2021 r. Międzynarodowe badanie Workhuman® IQ wykazało, że 38% pełnoetatowych pracowników w Wielkiej Brytanii, Irlandii i Ameryce Północnej zamierza zmienić role w najbliższej przyszłości, w porównaniu z zaledwie 8% przed rozpoczęciem pandemii.
Oto cztery sposoby, w jakie przywódcy HR mogą pokonać te przeszkody oraz przyciągnąć i zachować najlepsze talenty, które ich organizacje muszą się rozwijać.
Czytaj więcej
Wysyłając ten formularz zgadzasz się Workhuman kontakt z tobą e-maile marketingowe lub telefonicznie. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie. Workhuman strony internetowe i komunikacji podlegają ich Informacji o ochronie prywatności.
Zamawiając ten zasób, wyrażasz zgodę na nasze warunki użytkowania. Wszystkie dane są chroniony przez nasz Informacja o ochronie prywatności. Jeśli masz jeszcze jakieś pytania, wyślij e-mail dataprotection@techpublishhub.com
powiązane kategorie: Chmura, Miejsce pracy, Pracownicy, Środowisko
Więcej zasobów z Workhuman
6 wskazówek, jak zwiększyć zaangażowanie ...
Ta ostatnia fala zakłóceń w miejscu pracy związanych z pandemią oznacza, że przywódcy HR po raz kolejny stoją przed wyzwaniem związa...
Jak wielka rezygnacja będzie kształtować H...
Po prawie dwóch latach niepewności pracownicy są teraz bardziej niż kiedykolwiek zdeterminowani, co będą i nie tolerują w pracy. Jeśli firm...
Jak stworzyć kulturę połączenia w dzisiej...
Ostatnie dwa lata były grą oczekującą. Czekam, aż pandemia ustąpi, czekając na zobaczenie przyjaciół, rodziny i kolegów z pracy i czekaj...
